Speak Up with Confidence.
（自信を持って発言する）
意思決定に影響を与える。洞察を早期に伝える。どんなミーティングでも、どんな文化でも—自信を持って貢献する。
3〜6の文化圏に同時対応する実践的・文化中立的コミュニケーションスキル—同じ部屋で、同じ時間に。
次のミーティングですぐに使える5つのスキル。
各スキルは躊躇の瞬間に特化して対応します。組み合わせることで、どんな言語でも、どんな流暢さでも自信を持って参加するためのマインドセットとツールを構築します。
私たちが対象にするのは躊躇であり、英語力ではありません。
今持っている英語力で成果を出せます。英語が上達するまで待たなければならない従来のプログラムとは異なり、当社のテクニックは今の語学力でも即日使えます。
Kenjiの体験談
Kenjiはグローバルミーティングに参加するとき、価値ある洞察を持っていながら黙って座っていました。ワークショップを修了した後、彼は突然「より上手な英語」を話せるようになったのではありません—今持っている英語をより自信を持って使う方法を学んだのです。
次のグローバルディスカッションでは、確認の質問を積極的にして、<strong style={{ color: 'white' }}>「オピニオンサンドイッチ」メソッド</strong>を使って躊躇なく外交的に自分の意見を伝えました。
「Kenjiは今、もともと持っている英語でディスカッションに積極的に参加するようになりました。「より上手な英語」を話しているのではなく、知っていることをより自信を持って、効果的に使っています。」
「以前は頭の中で文法を完璧にしようとしすぎていました。今は、完璧さよりも自信の方が大切だとわかります。コメントには影響力があります—躊躇なく発言できるので、ミーティングがより楽になりました。」
Skill Spyのアドバンテージ
当社のSkill Spy能動的観察手法は、追加コストや時間投資ゼロで、ワークショップ終了後も学びを続けられるよう支援します。
参加者からのフィードバック。
"ワークショップ前は英語のミーティングがとても怖かったのですが、今はミスを気にしなくなりました。マインドセットが完全に変わりました。"
"仕事でほぼ毎日、英語話者とのミーティングがあります。このワークショップで学んだコミュニケーションスキルを活用できています。"
"ミーティングで即座に活用できるスキルを学びました。"
"今まで全く意見を述べようとしてこなかったので、これからはできるかもしれないと感じています。"
"今後、英語でのミーティングが増えますが、これまで聞けなかったことを聞けるようになりました。"
"この研修は英語で行われましたが、コンセプト自体は日本語を含む、どんな言語にも応用できます。ミーティングでより有意義な時間を過ごすのに役立ちます。"
Speak Up with Confidence: The Essentials
英語力に関わらず、ミーティングで自信を持ってコミュニケーションするためのスキルを段階的に構築します。
相談から、持続的な自信へ。
実際のチームでの成果。
アジア太平洋地域の組織がグローバルチームのコミュニケーションをどのように変革したかをご覧ください。
多国籍テック企業が5カ国にわたって「沈黙の傍観者」パターンを解消し、ミーティング参加率を40%向上させた方法。
ある大手金融機関が、ハイステークスなクライアントミーティングで日本人と欧米人のチームメンバー双方の自信と発言機会を回復させた方法。
アジア太平洋地域の製造業リーダーが異文化間のコラボレーションを改善し、コミュニケーションに起因するプロジェクト遅延を30%削減した方法。
日本語版もご用意しています—お問い合わせください。
よくある質問。
これは英語クラスですか？+
いいえ。当社のプログラムは語学の仕組みではなく、コミュニケーション戦略に焦点を当てています。基本的な会話英語しか持っていない参加者でも大きな成果を得られます。ある参加者が言ったように：「問題は言語ではなくコミュニケーションだと確信しました。」
どのレベルの英語力が必要ですか？+
英語力の最低基準はありません。基本的な英語語彙しか持たないプロフェッショナルが、自信と効果において著しい向上を遂げているのを見てきました。スキルは今持っている語学力で使えるように設計されています—それ以上を必要としません。
でも社員たちは問題ないように見えます。本当に躊躇しているのですか？+
これは最もよくある観察であり、最も誤解を招くものです。調査によれば、間接コミュニケーション文化圏の社員の最大64%がグローバルミーティングで不満を感じていますが、直接コミュニケーション文化圏の同僚でそれに気づいているのはわずか9%です。パターンは微妙です：すべてを理解しているのに貢献がほとんどない社員、呼びかけられた時だけ話すチームメンバー、専門性はあるのにリーダーシップの機会を見逃されている人材。当社のプログラムはこれらの隠れたギャップを埋めます。
個人として受講できますか？+
現在は組織や企業チームへのプログラム提供を行っています。個人向け受講オプションの開発を積極的に進めています。個人として参加に興味がある方は、お問い合わせください。オプションが利用可能になり次第お知らせします。
リモートでの受講は可能ですか？+
はい。リモート提供は、対面トレーニングと同じインタラクティブで実践的な体験を提供するよう最適化されています—ライブファシリテーションセッション、少人数グループのブレイクアウト、録画セッション、デジタルリソースを含みます。多くの組織がブレンドアプローチを選択しています。
従来のコミュニケーショントレーニングとどこが違いますか？+
従来のトレーニングは共通の文化的コンテキストを前提としています。当社のアプローチは、特に直接的・間接的コミュニケーションのスペクトムに沿って、文化によってコミュニケーション規範が大きく異なることを認識しています。グローバルミーティングの暗黙のルールをナビゲートするための実践的スキルに焦点を当て、母国文化や言語能力に関わらず効果を発揮します。
ワークショップ後に自信がつかなければ、無料といたします。
ワークショップ前後の評価と参加者フィードバックで自信を測定します。
今見えているものから始めましょう。
ほとんどのリーダーはすでにパターンに名前をつけられます。無料のコミュニケーション診断で、チームの何が具体的な原因になっているかを明らかにします。