自信を持って発言する。
ルームをリードする。
2つの実践的コミュニケーションプログラム—躊躇しがちな人のためのものと、ルームを仕切る人のためのもの。どちらも3〜6つの文化圏に同時対応します。
不満は現実に存在する。そして認知のギャップはさらに大きい。
複数の業界にわたる調査で、間接コミュニケーション文化圏の社員の最大64%がグローバルミーティングで不満を感じていることが明らかになっています。しかし、直接コミュニケーション文化圏の同僚でその不満に気づいているのはわずか9%に過ぎません。
躊躇なしチェック
次のミーティングで、さりげなく聞いてみましょう：「何かご意見はありますか？」
直接指名されずに自発的に答える人は何人いますか？目をそらす人は？まったく発言しない人と、他の人の話に割り込む人がいませんか？
数回のミーティングでこれを繰り返してみてください。観察できるパターンこそ、私たちのプログラムがルームの両側から対処するものです。
2つのワークショップ。一つのシステム。
単独でも相乗効果のあるペアとしても機能します—共通の手法と補完的なスキルセットを持ちます。
全員に恩恵があります
当社のプログラムは、個人レベルと組織レベルの両方で同時に測定可能なインパクトを生み出します。
グローバルミーティングへの参加のしかたが根本から変わります。
飛び込む力、躊躇なく返答する力、スムーズに反対意見を述べる力を身につけます—どんな言語でも、いつでも。
グローバル組織への測定可能なビジネスインパクト。
当社の戦術的コミュニケーションプログラムは、数字に表れる持続的な行動変容を生み出します。
参加者からのフィードバック。
"ワークショップ前は英語のミーティングがとても怖かったのですが、今はミスを気にしなくなりました。マインドセットが完全に変わりました。"
"仕事でほぼ毎日、英語話者とのミーティングがあります。このワークショップで学んだコミュニケーションスキルを活用できています。"
"この研修は英語で行われましたが、コンセプト自体は日本語を含む、どんな言語にも応用できます。ミーティングでより有意義な時間を過ごすのに役立ちます。"
"今まで全く意見を述べようとしてこなかったので、これからはできるかもしれないと感じています。"
"ミーティングで即座に活用できるスキルを学びました。"
"今後、英語でのミーティングが増えますが、これまで聞けなかったことを聞けるようになりました。"
よくある質問。
異文化研修とコミュニケーションスキル研修の違いは何ですか？+
異文化研修は文化的差異と職場での規範の理解に焦点を当てます。コミュニケーションスキル研修は、発言への自信、ミーティングへの参加、考えを明確に表現する力を重点的に育てます。Focus Cubedのワークショップでは、文化的背景に関わらず効果的にコミュニケーションできる実践的スキルを徹底的に訓練します。
どのワークショップが自分のチームに合っていますか？+
グローバルミーティングでの自信に苦労していたり、アイデアを共有することを躊躇したり、建設的な反論に困っているチームメンバーには「Speak Up with Confidence」をお勧めします—個人貢献者、エンジニア、マネージャーに最適です。多文化チームをリードしたり、国際的なプロジェクトを管理したり、ミーティングの成果を改善したい方には「Confidently Facilitate Meetings」をお勧めします—チームリーダー、ディレクター、エグゼクティブに最適です。
Focus Cubedのアプローチのどこが違うのですか？+
Focus Cubedはグローバルビジネス環境のために特別に開発された、文化中立的な手法を使用しています。従来の語学中心の研修とは異なり、当社のプログラムは追加の英語学習を必要とせずにコミュニケーション自信を構築します。結果を保証します—ワークショップ後に参加者の自信が向上しない場合は無料といたします。
特定の業界や文化的組み合わせに合わせてカスタマイズできますか？+
はい。プログラムは、チームが直面する特定の業界課題、文化的組み合わせ、またはビジネスシナリオに合わせて調整できます。アジア太平洋地域での30年以上の経験と西洋ビジネスの専門知識を組み合わせ、お客様固有のコンテキストに非常に適切なソリューションを作成します。
でも社員たちは問題ないように見えます。本当に躊躇しているのですか？+
これは最もよくある観察であり、最も誤解を招くものです。調査によれば、間接コミュニケーション文化圏の社員の最大64%がグローバルミーティングで不満を感じていると報告していますが、直接コミュニケーション文化圏の同僚でそれに気づいているのはわずか9%です。パターンは微妙です：すべてを理解しているのに発言がほとんどない社員、呼びかけられた時だけ話すチームメンバー、専門性はあるのにリーダーシップの機会を見逃されている人材。
どのくらい前から予約すべきですか？また、プロセスはどのようなものですか？+
カスタマイズとスケジュール調整のために4〜6週間前をお勧めします。プロセスはチームの具体的な課題を把握するための相談から始まり、プログラムのカスタマイズとロジスティクスの調整へと続きます。「今すぐ始める」ページからお問い合わせください。
プログラムはどのように開発されましたか？+
査読済みの学術文献からの結果を分析し、実際のビジネス経験と組み合わせました。その後、複数の企業での無料・低コストの試験提供でワークショップの設計をテストし、参加者のフィードバックに基づいて改善しました。証拠に基づき、段階的に改善され、30年以上の実践に根ざしています。
満足保証の内容を教えてください。+
ワークショップ修了後に参加者が測定可能な形で自信を高めていない場合、研修は無料といたします。自信はワークショップ前後の評価と参加者フィードバックによって測定します。
すでに見えているものから始めましょう。
ほとんどのリーダーはすでにパターンに名前をつけられます。無料のコミュニケーション診断で、チームの何が具体的な原因になっているかを明らかにします。
